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Leading

Der Aufbau und die Weiterentwicklung von Manager-Performance bedeutet für uns eine enge Verzahnung der Anforderungen des strategischen Managements, des operativen Managements und der Selbst- und Menschenführung. Also keine Beschränkung auf Softskills, sondern eine zusammenhängende Entwicklung von Management- und Führungsfähigkeiten, wie sie sich auch in der Praxis abbilden.

Wir haben eine langjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für verschiedene Management-Ebenen eines Unternehmens oder eines Unternehmensbereichs. Dabei stellen wir den Praxisbezug konsequent in den Mittelpunkt. Wir nutzen pragmatisch und wirksam transferförderne Methoden, wie z.B. "Action Learning" (Arbeit an realen Projekten) sowie die Möglichkeiten des "Blended Learnings" (Integration von e-Learning, virtuellen Meetings, Lernplattformen etc.)

Unseren Entwicklungskonzepten von Führungskräften liegen neun Lern-Paradigmen zugrunde:

  • Lernen, dass wir für unsere Entwicklung selbst verantwortlich sind.
  • Lernen, selbst Wege zu finden, den eigenen Entwicklungsbedarf zu erkennen und auszugleichen.
  • Lernen, aus eigenen Fähigkeiten und Intentionen unternehmerische Chancen abzuleiten.
  • Lernen, dass Wissensaustausch erfolgreicher macht als das Zurückhalten von Informationen.
  • Lernen, die eigenen Erkenntnisressourcen besser zu nutzten (und nicht nur auf externe Experten zu bauen).
  • Lernen, dass sich Lernen und Daily Business weder zeitlich noch inhaltlich ausschließen, sondern gegenseitig verstärken.
  • Lernen, genau dann handlungsrelevantes Wissen aufzubauen, wenn man es braucht. Kein Wissen auf Vorrat.
  • Lernen, die modernen Informationstechnologien nutzbringend einzusetzen.
  • Lernen, dass Manager-Performance nur über eine enge Verknüpfung von fachlichem Wissensaufbau, Entwicklung von Managementfähigkeiten und der Ausformung der eigenen Managerpersönlichkeit optimiert werden kann.

Die Performance einzelner Führungsteams unterstützen wir durch die Moderation von Prozessen zur

  • zur Zielklärung und gemeinsamen Ausrichtung
  • zur Optimierung der Zusammenarbeit
  • zur Abstimmung von Prozessen und Schnittstellen
  • zur Erarbeitung von Führungsstandards
  • zur Teamentwicklung sowie
  • zur Entwicklung von Handlungsstrategien in schwierigen Situationen.

Integriert in Programmen, als Einzelmaßnahme oder als transferstarke Kombination unterstützen wir Sie bei der Entwicklung bestimmter Führungskompetenzen über Inhouse-Trainings und Coaching.




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